报告披露了山东核电已构建起的清晰、有针对性的利益相关方沟通管理机制，注重回应利益相关方的期望和需求，强化与利益相关方对话交流，扩展沟通对象，以举办家属日、公众开放日活动，开展公众意见调查、对话会等“走出去”、“引进来”的方式，形成“参与式沟通”的责任沟通模式，增进了社会各界对核电的了解、认可和支持，为企业的可持续发展创造了良好的内外部环境。