中电工程：昂首阔步迈向世界一流

　　中国电力工程顾问集团有限公司(简称“中电工程”)，被誉为我国电力勘察设计“国家队”和“引领者”，也是我国电力工程建设领域的佼佼者。近70年来，中电工程风雨兼程，在中国电力发展史上谱写了浓墨重彩的辉煌篇章，树立了一座座举世瞩目的工程丰碑。

　　2011年底，中国能建成立，中电工程调整为中国能建旗下核心子公司。今天，已是六年有余。

　　生产经营指标给力

　　2017年，中电工程年度新签合同额突破500亿元大关，同比2012年增长59.72%，其中勘察设计业务稳居行业领先地位；总承包业务实现了规模化发展，占全部合同额比例已经稳定在80%以上；国际业务实现跨越式发展，合同额同比2012年增长239.22%。从2012年到2017年，中电工程累计实现营业收入超过1000亿元，累计实现利润过百亿元，资产总额年均增长15.25%；所有者权益余额年均增长13.47%。

　　六年来，中电工程连续进入“美国工程新闻纪录（ENR）全球工程设计公司150强”“工程设计企业60强”等榜单，成功跻身“全球最大250家国际承包商”和“中国50家最佳建筑承包商”，并在2017年中国勘察设计协会“工程总承包企业完成合同额百名排序”中荣列第一名，彰显了公司的综合实力。此外，中电工程还连续获得中国电力企业联合会AAA信用等级和中国对外承包商会AAA信用等级。

　　转型升级步伐加快

　　中电工程深知“规划先行,谋定后动”的重要性。为此，2012年以来，中电工程围绕建设“具有国际竞争力的工程公司”的战略目标，不断根据形势变化，创新发展方式和发展理念，做好顶层设计。

　　面对勘察设计市场后继乏力的局面，中电工程提出做优做强，保增长促发展，抓住机遇，积极开展了商业模式创新，提升能力，转型升级，在国内电力勘察设计市场巩固主导地位的同时，国际和总承包业务也取得了显著增长。其中，总承包业务占全年业务合同额比例稳定在80%以上，年均增长15%；国际业务占全年业务合同额稳定在25%以上，年均增长20.28%，经营工作跃上了新台阶。　　 

　　六年来，中电工程迅速搭建起新能源市场和国际业务市场开发平台体系，并专门建立了从总部到各子企业的非电业务开发机制。经过几年发展，中电工程新能源业务已经在国内多个省市自治区实现多点开花；国际业务已覆盖亚洲、非洲、欧洲、拉美的60多个国家和地区，直接与境外业主签约比重持续提升；非电业务合同额从无到有，取得了实质性突破。

　　面对市场对商业模式创新特别是带资建设的渴求，中电工程积极践行投资兴业的资本运营战略，大力推进控股型项目开发和“投资+EPC总承包”商业模式创新，实现了投资业务与工程业务共同发展壮大的新格局。中电工程成功签订了迄今为止中国公司在越南单笔投资金额最大的项目―――越南海阳2台60万千瓦机组燃煤发电项目；控股投资的浙江海盐、湖南汝城白云仙及陕西黄龙界头庙等风电场项目均已投产发电，并实现良好盈利。

　　深化改革提速

　　六年来，中电工程主动适应中国能建管控体系和管理模式要求，及时完成与电规总院的分离移交，成功由全民所有制企业改制为有限责任公司，逐步解决了诸多历史遗留难题，并确保了“思想不乱、队伍不散、工作不松、生产不断”；完善了“三重一大”议事决策机制，健全了法人治理结构和组织机构，强化了投资和国际平台功能，加强了党组织领导核心和政治核心作用，基本实现了党委书记、董事长“一肩挑”，为持续健康发展增添了新活力。

　　中电工程深知，要从众多的竞争对手中脱颖而出，就必须要有卓越的项目管理能力；要想在市场中站稳脚跟，就必须坚持对客户负责、对社会负责的原则，不断创造完美的工程业绩表现，赢得客户信赖。

　　作为国内率先实行以设计为龙头开展工程总承包的工程公司，六年来，中电工程以设计总领实现工程最优，达到经济效益、节能减排与各项运行指标最高标准，不断向国内外先进单位对标学习，逐步完善工程项目管理体系与制度体系，同时创造性地发挥原有的设计技术优势，

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