施耐德电气的碳中和解决之道：加强协作与技术赋能

 9月29日消息，施耐德电气商业价值研究院近期对化工、建材、金融、消费、物流、电子制造等21个行业的100多家领军企业的调研显示，8成以上企业认为技术能力是内部首要关键因素，其中数字化技术最为关键，9成企业愿意将数字化应用于碳治理。

横亘在企业们面前的难题是，碳排放打破了传统的系统边界，依靠单一企业难以独立完成从顶层规划到执行落地的减排全过程，亟需找到一个拥有丰富可持续经验、且具备成熟技术的合作伙伴携手推进。

9月3日，在以“数字开启未来，服务促进发展”为主题的2021中国国际服务贸易会（下称“服贸会”）上，施耐德电气对外发布碳中和服务解决方案，提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案，以丰富的服务经验和领先的数字化技术为专长，以期为中国企业实现碳中和贡献力量。为中国市场提供从顶层规划到落地执行的全面解决方案。

针对企业在碳中和转型过程中的种种难点，施耐德碳中和服务解决方案提供从顶层规划到落地执行的整套解决方案，涵盖电力资产、电能质量、数字能效、微网服务等能源管理领域，以期为行业贡献力量。

01 加强协作 携手攻克减碳瓶颈顶层设计，全生命周期服务

施耐德认为，企业在碳减排过程中主要面临着“顶层规划能力弱、缺乏有效技术手段、绩效成果难披露”等三大痛点。

虽然有近9成受访企业表示不满足于仅达到碳治理的碳治理方面行业平均水平，希望能够在减碳方面获得竞争力，但仍有近6成企业尚未确定碳中和目标的实现时的目标时间。

施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚解释，问题的实质是很多企业目前仍面临一些碳中和转型方面的瓶颈难点。

其一，部分企业的减排基础薄弱，对现有碳排放量及减排目标缺乏清晰的认知；其二，在基础薄弱的现状上，部分企业对减碳的路径不明晰，“应当从何处开始、如何开始都不太明确”；其三，仍需要考虑投入产出比的问题，“一些企业仍在思考怎样的减碳投资可以获得回报，多快可以获得回报？”最后，无论碳中和也好，或者是气候温度控制也好，已经不是某个单一的企业能够解决的议题，“而是需要跟上下游的产业链的上下游进行联合行动、联动、共同推进协同。”

最后一点在上述调研中也得到充分验证，结果显示有8成企业倾向于与外部合作伙伴携手共同实现目标。这也是施耐德电气此次推提出碳中和服务解决方案的初心所在原因所在。在在切实了解针对企业在碳减排过程中面临的上述多个多个痛点、难点后的前提下，施耐德电气以顶层战略设计为先导，提出了“四步走”的战略构想，为广大企业实现目标支招。

第一，立足企业愿景及行业趋势，构建可持续发展整体战略规划；

其次，设立减排目标，明确减排路径，确定各项行动的优先级；

第三，推动计划执行，不断优化能源采购、效率提升、环境抵消、协同供应链等维度的表现；

第四，借助数字化技术持续追踪减排效果，并进行绩效披露；

施耐德电气碳中和服务成果发布

施耐德电气带来的这套碳中和服务成果成果，包含了碳中和战略及顶层设计咨询服务、电气资产健康服务、电气系统优化服务、能源效率提升服务、综合能源服务等五大服务解决方案，并以“从顶层规划到落地执行”的全生命周期服务，赋能企业的碳中和之路，迈向可持续发展。

施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人、施耐德电气商业价值研究院院长熊宜介绍，与市面上传统一般咨询公司推出的碳中和服务相比，施耐德电气的优势在于其本身就是可持续发展的践行者和推动者，“我们施耐德从20年前就开始进行绿色产品研发和经济的推广实践与推广，丰富的实践经验已经其方法论已经得到了经过大量外部客户的验证。”

“如果纯做咨询服务，只能提供提供一个路线或者方法，但是具体用什么工具、什么系统，可能就没办法提供，但我们有有很多这样的数字化的软件产品，支持解决方案能够能够提供一套真正落地。落地的数字化解决方案”，熊宜表示。

此前，施耐德电气已经为太古商业地产、法国弗吉亚集团盐城工厂、意法半导体集团、高露洁等多个大型公司提供能效咨询服务，为其量身定制碳中和解决方案。

本次服贸会现场，施耐德电气也同美的集团正式签署集团级合作协议，就绿色智能制造及碳中和相关服务开启战略合作。施耐德电气将在绿色智能制造、碳中和管理咨询、环境安全健康等领域提供跨全生命周期、一站式的解决方案及服务，助力美的集团绿色智能制造、运营升级实践。目前，该合作将率先在美的集团芜湖经开区美的厨热智能家电产业园项目中落地。

施耐德电气与美的集团达成战略合作

02 技术赋能 加速落地数字化应用落地，紧抓人才培养

在全行业面向碳中和转型的过程中，数字化技术不可或缺。“利用数字化提升效率的同时，也通过这种手段降低了成本、减少了碳排放。数字化技术与低碳不是分开的，实际上是一体两面”，施耐德电气高级副总裁熊宜表示，“，数字化技术与低碳不是分开的，实际上是一体两面。”利用数字化提升供应链效率的同时，也通过这种低碳手段来降低了供应链成本。

施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人、施耐德电气商业价值研究院院长熊宜

“数字化发展是一个不可逆的趋势”，施耐德电气副总裁陈蔚蔚解释说，“如果我们要做到碳中和，首先要知道目前消耗了多少碳，也就需要现场一线设备做到的互联互通，才能实时掌握了解碳排放的情况，然后通过对通过对这些数据进行收集、的分析与与处理，得出才能进行下一步的减排举措”。”

在本届服贸会上，施耐德电气同时发布了新一代数字化能效管理平台EMS+。该平台具备灵活多变的模块化设计、基于实际应用场景的定制化开发和分析功能以及灵活的拖拽化操作和高效的数据处理能力，将协助客户在建立减碳目标、制定双碳规划、落实项目举措方面，实现碳效数据的追踪核算，成为企业双碳之路的“数字之窗”、能效提升的“秘密武器”。

在数字化应用到碳中和解决方案中的同时，诸如5G、AI等新技术也将陆续大规模应用。陈蔚蔚介绍，收集、分析互联互通的设备的数据只是碳中和之路的上半场前奏曲，在下半场实践过程中，通过5G、AI等新技术应用，施耐德电气可以将碳中和解决方案的服务从预防性转变为预测性，从而极大地提升服务整体水平。

施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚

熊宜进一步举例表示，在施耐德电气的无锡工厂中，5G已经应用其中。此前，该工厂原有产线受到有限通讯限制，无法随时组合，但通过将发射和接收5G信号的装置部署到厂房产线后，生产线的机台可以根据不同产品、淡季旺季等不同情况，快速组合和响应，车间布局调整调整布线时间从原来的几周缩短为一天甚至数小时，灵活组装成星型、L型、U型，大幅提升了生产柔性和效率。目前该5G柔性产线能够达到最少一件货品（one piece）的柔性生产，对于多品种小批量离散工厂有很大的借鉴意义。

此外，领先技术的落地也离不开产业人才发挥作用，当前碳中和相关领域正在面临着巨大的人才缺口，人才需求倍增。近日，清华大学正式宣布成立碳中和研究院，高层次人才培育基地同样被列为碳中和研究院发展目标之一。

实际上，自2015年以来，施耐德电气通过“碧播计划”推动校企合作，共同培养产业高质量发展的高技能人才。

在本次服贸会上，施耐德电气在法国使馆高等教育署的支持下，展出了与北京工业职业技术学院、法国国际教育研究中心三方共同打造的“中法能效管理应用人才培养和研究中心”及其最新成果。施耐德电气表示，该中心作为中法职教合作的标杆，将为北京建设数字之都和绿色低碳城市输送更多人才。

碳中和是一个稳步推进、携手共进的系统工程。施耐德电气高级副总裁熊宜表示：“只有各方协同合作，才能实现碳中和。‘服贸会’为我们提供了一个良好的展示平台，我们期待利用全球领先的可持续发展经验，和以数字化为代表的技术能力，以及强大的生态圈协同，赋能更多的客户探索可持续发展道路，共同迈向碳中和。”

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