内蒙古森工集团深化改革加快转型升级步伐

优化产业布局 打造新质生产力

——内蒙古森工集团深化改革加快转型升级步伐

内蒙古森工集团近年立足林区资源禀赋、技术条件和发展基础，紧紧围绕转变发展思路和调整产业结构等重点任务，精准施策、持续用力，推动传统产业改造升级、新兴产业革新突破，切实把资源优势转化为经济优势。

变化源于改革，发展来自创新。内蒙古森工集团持续优化产业布局，打造新质生产力。

2024年12月31日，森工集团与内蒙古能源集团签约首笔CCER购售交易，在探索符合林区实际的生态价值实现路径、推动森工集团绿色高质量发展中迈出坚实步伐。

森工集团抢抓CCER重启机遇，编制了自治区区域碳中和市场试点方案，开发造林碳汇项目4个，协助周边盟市开发CCER造林碳汇项目4个，积极履行国企社会责任，捐赠3万吨价值150万元的碳汇产品助力第十四届冬运会实现碳中和。加大碳汇产品销售力度，与新远景集团达成VCS碳汇产品交易，与蒙能集团签约首笔CCER购售交易，全年实现碳汇产品收入401万元，累计突破6000万元。

改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业。林业碳汇只是内蒙古森工集团新兴产业中的一个缩影。

2024年，森工集团锚定合资合作之路，高起点、高定位、高端化重点打造生态旅游业、林下经济、生态矿产业、林业碳汇、传统产业升级五大产业板块，开启绿水青山向金山银山的高附加值转化通道。

——加快构建新发展格局，推动旅游业高质量发展。2024年，森工集团投资近7亿元重点打造的阿尔山金江沟、莫尔道嘎白鹿岛、根河冷极谷、金河冷极村、绰尔和满归特色民宿小镇项目陆续建成运营，“吃林、赏林、游林”的旅游业态不断丰富。委托中旅集团、众信集团、新东方文旅、携程旅游运营景区洽谈顺利，G331莫尔道嘎—漠河自驾旅游线路正式开通，林区北部旅游资源串联成线。全年实现旅游收入7050万元，同比增长62%。

——守护好绿水青山的颜值，利用好金山银山的价值。在保护好生态的前提下，森工集团牢固树立大食物观，向森林要碳水、要蛋白、要热量。完成了产业核心资源本底调查，全面摸清林区主要野生经济植物资源发展潜力。编制了自治区首个白桦树汁采集技术地方标准《大兴安岭林区白桦树汁采集技术规程》，食用菌培植、野生坚果浆果、野生中草药、桦树汁原料、羊草等产量颇丰，与深圳泉时生物科技有限公司正在推进合资合作，以桦树汁为龙头开发系列高端产品，与鸿森草业达成羊草产业战略合作。全年实现林下产品销售收入7100万元，同比增长50%。

——传统产业加快转型升级，为高质量发展注入新动能。2024年，森工集团与江苏徐工集团共同定制式研发符合林区生态修复现代化作业方式的一体化、智能化机械设备，首批价值1.09亿元的设备已正式投用，林区生态修复摆脱了“肩抬人扛、笔写尺量”的落后生产方式，跨入机械化时代。同时，依托生态修复剩余物、林下过剩腐殖质，积极与新远景集团合作开发新能源项目，加速培育发展新质生产力。

自动伐木机进行采伐测试 刘磊摄

通过合资合作，内蒙古森工集团盘活了采矿权、探矿权，聚力把生态矿产业打造成支柱产业。依托林区1个采矿权、19个探矿权，与包钢集团、地矿集团、山东黄金集团合作，对其中13个探矿权开展资源潜力分析评价，对具有勘查潜力的探矿权，组建合资公司共同开发建设。与山东黄金集团签订协议，转让比利亚矿业51%股权开展合资合作。与中国地质科学院矿产资源研究所达成合作意向，共同组建大兴安岭矿业研究中心。

有效开展专业化整合，不断优化产业布局，持续推动高质量发展……一系列举措提振了干部员工干事创业的精气神，助推产业发展跑出“加速度”，内蒙古森工集团在加快转型升级的道路上亮点不断。（孙勇 刘磊）

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