做节水节能的先锋队

在海河之畔，在繁华的东北角商圈，有这样一片聚集了乐天百货、美食庭苑等大型商业设施的集购物、餐饮、文化娱乐于一体的城市综合体。而它们都是归属仁恒物业服务有限公司管辖的。与众多城市综合体高耗能、高耗水所不同的是，在仁恒物业服务有限公司管辖那些光影交错的空间里，还蕴藏着一颗节水节能的“心”。

在今年刚刚结束的节水型单位、节水型居民小区评审工作中，仁恒物业服务有限公司获得专家组的一致好评，并作为南开区的代表将其先进经验向全市推广。

荣誉的取得离不开点点滴滴工作的累积。根据市节水事物中心的工作安排，结合南开区创建节水城区的工作要求，以全区活动主题“全面推进城市节水，点滴铸就生态文明”为方针，仁恒物业服务有限公司从建设之初就对节水工作非常重视，并把节水、节能当做可持续发展的战略来抓，并在单位内部加强管理，以节能降耗为重点，增加大家的节水意识，充分调动大家对节水工作的重视度和参与节水工作的积极性。

在项目建设前期，项目于2010年被建设部评为《仁恒海河广场商业项目绿色建筑设计标志》；在项目建设阶段，由于项目坐落路段内至今无中水供水水源情况下，开发商仁恒置地开发公司投资建设并预留了中水泵房与中水供水管路以及管网，为日后的中水循环利用创造先决条件；在项目内的卫生间、卫生洁具均采用感应控制，杜绝了人为浪费的现象。

而从2011年项目开业至今，仁恒物业服务有限公司根据经营业态等实际情况，为了更好地贯彻公司领导与南开区节水办节能减排的要求，做了以下几方面的工作：在市政一级考核计量表后，要求商户对大型用水设备以及重要用水区域加装二级考核表进行考核，共计加装297块；对物业管理的设施设备，按照公司制定的《节水管理制度》《节水奖惩制度》等规章制度。实施责任到人杜绝“跑”“冒”“滴”“漏”等事故的发生；项目内的水景景观系统分为室内水景以及室外水景系统（面积约为150平方米，此处水景为天然接水盘可回收利用），两处水景月换水频次为每月2次，浪费较大，物业公司经过与地产公司沟通，地产公司斥资35万元对水景管路进行改造并加装沉淀过滤水箱，经过系统过滤、除尘可以循环再利用。此外，仁恒物业服务有限公司负责管辖的美食庭苑的水景系统从计划的每月平均200吨左右的用水量降到每月平均80吨左右，平均每月节约60％以上，效果显著，此项改造年节约支出成本为10万余元。

水是生命之源，是我们赖以生存的重要物品，是我们城市的命脉，直接关系到我们的生活，关系到企业的可持续发展。仁恒物业服务有限公司十分重视节水工作，把节约用水列入公司的议事日程，专门成立了节水领导小组。

在南开区节水办的指导下，仁恒物业服务有限公司积极采取措施，深挖节水潜力，科学用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏。加强内部管理，提高水的利用率，提升水的再利用，平时加强巡视，检查供水设施。主要包括检查管道、闸阀、水龙头是否正常运行和有无漏水，定期抄报水表表数，认真核算记录，严格落实节约用水制度，加强对供水用水设施设备和器具的管理维修、保养，防止跑水、冒水、漏水。

“节水是一项长期的工作，我们一定继续加强管理，常抓不懈，努力降低用水成本，减少水资源浪费，为南开区创建节水城区做出应有的贡献。”仁恒物业服务有限公司负责人的话语掷地有声。

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