国内环保行业的特点是“产业体量巨大、企业小而散”。要着力推动环保产业技术创新、模式创新和全产业链整合发展，应综合发挥政府PPP引导基金、银行贷款、PE投资等多种投融资模式的优势，为环保产业“融资本、融技术、融资源”。

利用医疗云，牧民可以远程问诊;利用政务云，上百套人社系统的业务整合为一体;利用私有云，企业和学校可以高效存储海量数据信息……越来越多的服务迁移到云端，云计算产业正在蓬勃发展。

绿色产业转型需要中央和地方、银行资本与民间资本来共同承担，财政、税收、金融多管齐下，引导企业向绿色转型。但绿色金融必须要由市场来整合，政府只能提供一个合理纠错平台，由市场来优胜劣汰，使绿色金融能全面、健康、有序地发展。

在圣诞节的晚上，中石油公布了一件大事称，将整合旗下东部管道、管道联合及西北联合三家公司，总资产超过2813亿元。

在过去的一年里，由于外需不足、内需乏力，以及产业步入成熟阶段，LED厂商一股脑涌入民用市场。照明产品价格不断刷低，竞争如火如荼。随着流通领域照明产品利润日趋微薄，市场整合加速，LED照明格局发生了巨大变化。飞利浦、欧司朗等巨头不断调整市场策略，积极布局智能照明、汽车照明等高毛利细分市场。

中国石油12月24日晚间公告称,公司将以全资子公司中油管道作为平台公司,整合旗下东部管道、管道联合及西北联合三家公司,旨在建立统一的管道资产管理运营及投融资平台。交易后中油管道注册资本将由5000万元增加至800亿元,其中中国石油对其持股比例为72.26%。

林洋电子布局智慧光伏云与微电网,抢占电力体制改革和能源互联网双风口。不同于以往的云平台只聚焦于电力供给侧,公司与东软集团合作的EasySolar 易能互联智慧光伏云和华为端口互相开放,将借助公司在电力消费侧的优势,聚焦于分布式能源生产和消费的整合与运营。

油价不断下降、供需矛盾突出成为2015年石油行业的缩影。日前，欧佩克决定不减产后，国际油价接连暴跌。与此同时，在国内以“三桶油”为代表的石 油巨头也进行了一轮大洗牌，从5月的“三桶油”集体换帅到近来中石油宣布整合旗下天然气管道业务以及油气改革方案上报国务院，业内认为，随着国企改革以及 即将到来的“十三五”油气改革的实施，国内石油行业有望实现向全面市场化转变。

14日下午，中国电子科技集团与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议。双方将整合各自优势，围绕“智慧城市、平安城市、未来网络”等领域，开展联合创新、产业推广、运营服务等方面合作，提供更为完善的联合解决方案，全力服务深圳新型智慧城市建设。

作为全国节能减排财政政策综合示范首批试点城市，新余以城市为平台，整合节能减排相关项目和资金，改变过去节能减排工作“零敲碎打”状况，实现了节能减排新跨越。