晶科科技CEO首提光伏 将布局绿电交易、碳交易

在近日举行的晶科科技上市一周年机构与媒体交流会上，晶科科技CEO金锐首次提出光伏“同心圆”发展模式，即“以光伏电站开发为原点，辐射光伏产业全生态链，赋能‘光伏+’多元化应用场景， 布局绿电交易、碳交易、光伏制氢等新兴产业，用实际行动践行零碳愿景。”

谈及未来行业的发展，金锐认为，首先，光伏的战略地位毋庸置疑。无论碳达峰还是碳中和，光伏都是未来能源发展的增量主体，市场明确且稳定。其次，大型光伏基地与“光伏+”的行业发展方向逐步形成。随着光伏度电成本的持续下降，光伏应用规模将持续扩大。第三，碳交易市场与绿证市场日益成熟。随着“3060”大目标确定，碳交易、绿证将成为实现碳中和的重要手段。

在回应去年以来上游原材料涨价对公司影响的问题时，金锐表示，光伏从一出生就在不断迎接挑战，也出现过很多“魔咒”，但晶科都克服了。这轮硅料及部分大宗原材料的价格上涨不会是长期的，“有多晶硅企业认为明年硅料会降到5到6万元/吨，相当于回到去年水平。我认为，它们作为化工企业的预测可能偏悲观了一些。”

他表示，公司有办法调控投资和EPC节奏。晶科科技的核心是重电站开发。组件价格如果太高的确对电站端的收益率会有直接影响。与国企相比，民企资金成本有所不同。但开发资源的转化是有多种手段可以实现的。“我们通过优质项目的布局，募集资金的成本是很低的，这些投入会是电站发展的长久动力。”

晶科科技副总裁兼财务负责人刘晓军表示，今年整体的供应链情况不是一个合理的商业水平。上游厂家的涨价超出合理范围。公司也在做预测和跟踪分析，对电站项目的建设周期进行实时调整。另外，系统成本实际上不仅局限于供应链端，“我们也有设计院在推动设计和工程管理的降本，积极挖潜。在确保今年目标的情况下，把成本做到最优化。”

“十四五”是我国提出碳达峰碳中和目标后的第一个“五年”。碳中和与能源转型已被提升到国家战略高度，光伏行业成为达成目标的关键领域。在此背景下，我国光伏市场将迎来市场化建设高峰。

过去十年，晶科科技在海内外市场飞速发展。截至目前，公司已在国内20多个省份建成近350多座光伏电站，国内并网容量超3吉瓦，海外在建电站容量3.4吉瓦，年发电近40亿千瓦时，在海内外市场拥有20吉瓦的光伏电站储备项目。