王石二次创业|从“地产教父”到投身碳中和领域

王石，作为中国房地产行业的“教父”，一直以来以独到的眼光和敏锐的市场嗅觉，成为了业内外关注的焦点。自万科退休后并未停下脚步，而是以更加坚定的步伐开启了人生的第二次创业。深耕绿色低碳与乡村振兴领域，展现出非凡的公益情怀与商业战略眼光。

王石再度整装出发

2020年9月，中国向世界承诺在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。这一政策公布后，王石深感振奋，已经退休三年的王石听到这个消息的瞬间，热血澎湃，“我决定再次创业，做‘碳中和社区’。”王石表示，选择碳中和作为新的创业方向，源于他对环保和可持续发展的深厚兴趣，以及对全球气候变化严峻性的深刻认识。他指出，随着“双碳”目标的公布，中国绿色转型将加速推进，碳中和经济时代已经到来。在这个领域，他看到了巨大的发展潜力和市场机会，相信未来几年将需要新增大规模的投资来推动碳中和相关产业的发展。

他凭借万科在绿色建筑领域的丰富经验，以及自身对环保事业的深厚热情，成立了深石集团，致力于成为领先的碳中和社区综合解决方案提供商。

当时很多人对此表示不解。而王石认为再创业，是因为已经感觉到我们国家提出碳达峰碳中和给商业带来非常大的机会，要实现这个目标一定要靠技术创新，无论是降低能耗，还是降低发电成本，都要靠技术创新。许多问题，例如新能源电网不稳定的问题，解决起来不可能一蹴而就，但是你可以预期，不久的未来的，时间再长一点，这个问题是可以解决的。王石表示一直对环保和可持续发展有着深厚的兴趣。从2003年开始，他就关注气候变化，并逐步通过绿色办公、住宅产业化、绿色建筑等手段降低自身和价值链的碳排放。选择碳中和作为新的创业方向，一方面是因为他深刻认识到全球气候变化的严峻性，另一方面也是看到了这个领域巨大的发展潜力和市场机会。

现实是给质疑的人有效的说服。王石的碳中和项目中最引人注目的是生物圈三号，这是一个集办公、学习、居住、休闲和运动于一体的碳中和社区，涵盖了建筑节能改造、智慧化新能源、综合能碳管理、社区资产激活、美好生活方式等维度。该项目位于深圳大梅沙，由改造升级后的万科总部万科中心和一个住宅小区组成占地面积 6.2 万平方米，总建筑面积 12 万平方米。虚拟电网自身产生的绿电供应比例达到85%，建筑的综合节能率同样高达85%。

谈及碳中和领域的发展前景，王石充满信心。他认为，碳中和不仅将成为全球经济发展的新引擎，还将催生新型零碳产业，为经济增长开辟新的路径。同时，他也强调了企业在这一过程中的社会责任和可持续发展的重要性，表示将致力于推动碳中和领域的发展，为应对全球气候变化做出贡献。王石相信，随着“双碳”目标的公布，中国绿色转型将加速推进，碳中和经济时代已经到来。

再起征程不忘初心回馈社会

曾经在公益领域倡导和推动沙漠治理、文物保护、拒食鱼翅、垃圾分类的王石，把乡村发展作为公益的新方向，把培育人才作为“碳乡融合”的发力点。

除了在建筑领域推广碳中和理念，王石还成立了乡村发展基金会，助力乡村全面振兴。他深知农业对气候变化的敏感性和脆弱性，因此积极探索在气候变化大环境下提高适应能力、推动乡村振兴的新路径。他希望在退休状态下，把能动用的资源都动员起来，参与乡村发展。从而联合100名企业家和社会知名人士，组成“百人团”，发起并创建了乡村发展基金会，并与延安大学合作，打造延安大学乡村发展研究院，培养扎根农村、愿意留在农村的人才。王石表示“百人”不是指具体的人数，而是个统称，表示有很多志同道合的人，一起参与做好一件事的意思。同时，他还倡导水资源保护，通过全球“运河深潜”赛艇穿越行动，展示运河文化，推动全球水资源的保护。

王石的公益之路漫长且坚定。他自2009年起连续参与联合国气候大会，成为气候倡导的前沿人物。他还联合众多国内知名企业家共同发起成立阿拉善SEE生态协会，成为中国民间参与生态环保的重要力量。世界自然基金会（WWF）向王石授予“自然保护领导者卓越贡献奖”，以表彰他在引领中国企业界开展环保转型，尤其是应对气候变化，推动城市绿色低碳转型方面做出的努力。

此外，他还担任多家国际组织和公益组织领导人等，更为清华捐赠53亿用于公共卫生与健康学院，成为当时国内对高校基金会的最大金额的单笔捐赠。实打实地参加会议、提出建议，为公益事业做出了积极贡献。

王石的二次创业不仅体现了他对绿色低碳和乡村振兴的深刻理解与坚定信念，更展现了他作为企业家和社会责任担当者的卓越风范。他的“碳乡融合”理念为乡村振兴注入了新的活力与动力，为公益事业开辟了新的方向与路径。他的努力和付出，无疑将为社会带来更加美好的未来。

他对碳中和的宏伟蓝图，也揭示了一个不可逆的趋势：碳中和不是成本，而是新的增长极。据中国社会科学院测算，实现“双碳”目标需投资120万亿元，若要将升温控制在1.5℃，这一数字将飙升至400万亿元。这背后是一个涵盖可再生能源、碳捕获、绿色建筑等领域的万亿级产业集群。

从绿色建筑先锋到碳中和社区教父，王石的实践证明：人们可以通过技术创新、商业重构与文明觉醒，在守护地球温度的同时，创造更美好的生活。

在深圳大梅沙海滨，一座由万科总部改造而成的未来社区正吸引全球目光。2025 年 3 月投运的 “电力魔方 + 超充” 示范站，以 600 千瓦液冷超充技术实现 10 分钟补能 500 公里，配套的虚拟电网系统通过 AI 算法调度 2300 块光伏板与 400 吨储能电池，使园区绿电自给率达 85%，碳排放较传统社区减少 40%。这座被生态环境部列为

“绿色低碳典型案例” 的 “生物圈三号”，不仅是 74 岁的王石二次创业的里程碑，更标志着中国企业家精神的范式革新。

碳中和社区的深圳样本

王石团队将深圳大梅沙原万科总部改造为全球首个零碳实验园区，通过 “光伏 + 储能 + 智能电网”

技术组合，年发电量达 1200 万度，相当于再造 800 亩森林。建筑节能率提升至 85% 的背后，是深石集团研发的 “虚拟电网”

系统 —— 该系统实时监测园区内 30 辆 V2G 电动车的能源供需，动态平衡能源消耗，使项目投资回收期从 8 年缩短至 5 年。这种 “技术 + 商业”

的双轮驱动，已被联合国环境署评价为 “为发展中国家提供可复制的转型方案”。

在延安大学乡村发展研究院，200 余名毕业生正将 “碳中和社区” 经验复制到陕北黄土高原。通过

“碳乡融合” 模式，王石团队在 30 个村庄推广分布式光伏与智慧农业，年减排 1.2 万吨的同时，带动村民人均增收 3000 元。这种将乡村振兴与绿色转型结合的实践，被《中国慈善家》白皮书称为 “将个人选择嵌入时代坐标系”。

公益制度的中国范式

2025 年 4 月发布的《中国慈善家》白皮书披露，王石用 36 年完成了一场

“制度公益” 的实验：1988 年股改时放弃个人可分配的 53 万元股权，将企业股用途锁定为 “职员福利 + 公益”，开创中国企业家

“集体公益” 先河;2020 年疫情爆发后，将筹备 7 年的儿童医院项目转向公共卫生教育，30 天获批成立清华公卫学院，捐赠 53 亿元万科股票创下中国高校单笔捐赠纪录。学院培养的 300 余名毕业生中，20% 进入国家疾控体系，参与制定《公共卫生应急管理条例》等 12 项政策。

通过法律文件固化公益用途，建立

“捐赠方 - 执行方 - 监督方” 三方制衡机制，王石将个人公益理想转化为集体共识。吴晓波曾在《激荡三十年》等著作中曾将这种 “企业家制度创新”，评价为 “重新定义了企业家责任”。联合国环境署官员则指出，王石的公益实践

(生物圈三号项目)“为全球发展中国家提供了可复制的公益转型方案”。

来源：信阳新闻网、新华报业网

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